新入社員フォローアップ研修カリキュラム例
1日目: 入社後の振り返りと現状の課題整理
- 9:00-9:30 オープニング（目的の確認とイントロダクション）
- 9:30-11:00 入社後の振り返り（成功体験と課題の共有）
- 11:00-12:00 目標達成状況の確認（個人ワーク）
- 13:00-14:30 課題解決のためのアプローチ（グループディスカッション）
- 14:30-16:00 ケーススタディによる問題解決スキルの強化
- 16:00-17:00 振り返りと質疑応答
2日目: 実践的なスキル向上と次のステップ
- 9:00-10:30 コミュニケーションの再確認（報連相の実践的強化）
- 10:30-12:00 タイムマネジメントの見直し（現状分析と改善策）
- 13:00-14:30 目標再設定（中長期的なキャリアプランの見直し）
- 14:30-16:00 メンターからのフィードバックと成長プラン作成
- 16:00-17:00 振り返り
このフォローアップ研修では、新入社員が入社後の経験を整理し、現状の課題に対する解決策を見つけ、今後の成長に向けた目標設定を行います。各セッションは実践的な内容を重視し、次のステップへの足がかりを提供します。