若手社員研修カリキュラム例
1日目: キャリアの振り返りと自己成長
- 9:00-9:30 オープニング（研修の目的と目標確認）
- 9:30-11:00 キャリアの振り返り（経験からの学びを共有）
- 11:00-12:00 自己評価と課題整理（自己分析ワーク）
- 13:00-14:30 目標設定スキル（中期・長期のキャリアビジョン）
- 14:30-16:00 自己成長に向けた行動計画作成
- 16:00-17:00 振り返りと質疑応答
2日目: リーダーシップとコミュニケーション
- 9:00-10:30 リーダーシップ基礎（状況に応じたリーダーシップスタイル）
- 10:30-12:00 チームコミュニケーションの改善（グループディスカッション）
- 13:00-14:30 フィードバックスキルの向上（実践ワーク）
- 14:30-16:00 コーチングの基礎（部下育成のためのスキル）
- 16:00-17:00 振り返りと質疑応答
3日目: 問題解決力の強化と業務改善
- 9:00-10:30 問題解決プロセスの理解（PDCAサイクルの実践）
- 10:30-12:00 ケーススタディ（実際の業務課題に対する解決策を検討）
- 13:00-14:30 イノベーションの促進（新しい発想と取り組み）
- 14:30-16:00 業務改善提案プレゼンテーション（グループ発表）
- 16:00-17:00 振り返り
この若手社員研修は、自己成長やリーダーシップスキルの向上、問題解決力の強化を目指します。研修を通じて、中堅社員としての次のステップを踏むための基盤を築くことができます。