論理的思考を活用した問題解決研修カリキュラム
1日目: 論理的思考の基礎
- 9:00-9:30 オープニング（研修の目的とゴール設定）
- 9:30-11:00 論理的思考の基礎（ロジカルシンキングとは）
- 11:00-12:00 論理構造の理解（MECEやロジックツリーの活用法）
- 13:00-14:30 問題の本質を捉える（問題の切り分けと原因分析）
- 14:30-16:00 フレームワークの活用
- 16:00-17:00 振り返りと質疑応答
2日目: 実践的な問題解決プロセス
- 9:00-10:30 問題解決プロセスのステップ（現状把握から解決策提案まで）
- 10:30-12:00 仮説思考の導入（仮説の立て方と検証方法）
- 13:00-14:30 ケーススタディ（実際のビジネス課題に対する問題解決）
- 14:30-16:00 解決策の提案と実行プラン作成（グループワーク）
- 16:00-17:00 振り返り
この研修では、論理的思考を使って問題を整理し、効果的な解決策を導き出すスキルを習得します。ビジネスにおける複雑な課題に対処できる力を養い、実践的なトレーニングを通じて即戦力となる人材を目指します。